O que é gestão de riscos na frota?

Entenda o que é gestão de riscos e como implementar estratégias para a segurança e a eficiência da sua frota de transporte de cargas.
Entenda o que é a gestão de riscos e como ela se aplica nas frotas.

Entender o que é gestão de riscos é algo indispensável para os gestores de frotas de transporte.

Além dos tradicionais riscos empresariais relacionados a finanças, operações e estratégias, o setor de transporte enfrenta questões específicas como condições climáticas, roubos de cargas e problemas mecânicos.

Para uma prevenção eficiente, além de compreender o que é gestão de riscos, é preciso organizar processos para identificar potenciais riscos e suas soluções. Também é necessário gerenciar a frota de forma a preparar-se para diferentes situações de risco, incluindo treinamentos para lidar com os riscos mais prováveis.

Confira a seguir:

O que é gestão de riscos?

A gestão de riscos é uma área da administração empresarial que abrange o processo de identificar, avaliar e priorizar riscos que podem afetar os objetivos e operações de uma empresa.

Isso inclui riscos financeiros, que impactam os orçamentos disponíveis; riscos operacionais, que afetam a eficiência e produtividade diária; e riscos estratégicos, que podem atrapalhar o andamento de ações importantes para alcançar os objetivos da sua frota.

Além da identificação e priorização, essa gestão visa estabelecer a implementação de estratégias para reduzir, evitar e eliminar as situações adversas. E o principal objetivo não poderia ser diferente: criar um ambiente mais seguro e previsível de trabalho.

Quem cuida da gestão de riscos da frota?

A gestão de riscos da frota é geralmente responsabilidade do gestor de frotas, que pode contar com o apoio de um gestor de riscos especializado.

Esse profissional trabalha em colaboração com outros departamentos, como operações e manutenção, para garantir que todas as áreas estejam cientes dos riscos potenciais e das estratégias de prevenção.

A diretoria da empresa também tem seu papel no gerenciamento de riscos, fornecendo suporte e recursos necessários para a implementação eficaz das políticas de gestão de riscos.

O que faz um gestor de riscos?

Esse profissional é o responsável por entender o que é gestão de riscos e como implementar esse processo completo de identificação, avaliação de riscos e priorização dos mesmos.

Suas funções incluem a criação de políticas e procedimentos para gerenciar riscos, a realização de análises de risco detalhadas e a implementação de estratégias para minimizar ameaças.

Além disso, o gestor de riscos deve continuamente monitorar as operações da empresa para detectar novos riscos e ajustar as estratégias conforme necessário.

Outro detalhe importante da sua participação na empresa é que ele trabalhe em colaboração com outros departamentos para garantir que todas as áreas estejam alinhadas e preparadas para lidar com riscos da melhor maneira possível.

O  que é gestão de riscos nas frotas de veículos?

Além de avaliar riscos e implementar estratégias de prevenção dos riscos empresariais como um todo, a gestão de riscos na frota deve focar também em aspectos específicos das operações de transporte.

Isso inclui fatores como condições das estradas, comportamento dos motoristas, manutenção dos veículos e segurança da carga.

Aplicar uma gestão de riscos eficaz ajuda a prevenir acidentes, reduzir custos operacionais e melhorar a eficiência geral. Da mesma forma, fica mais fácil antecipar problemas e tomar medidas preventivas.

As diferentes áreas da gestão de riscos nas frotas

Manutenção de veículos

Você precisa da rotina de manutenção preventiva para manter os veículos em bom estado de conservação e condições de rodagem, assim prevenindo falhas mecânicas que podem causar acidentes ou interrupções nas operações.

O papel da gestão de riscos nesse caso é garantir a comunicação contínua com o setor de manutenção, assegurando que todas as rotinas de manutenção estejam sendo cumpridas corretamente e que nenhuma manutenção seja negligenciada.

Essa colaboração ajuda a identificar e resolver problemas antes que eles causem impacto significativo nas operações.

Roubo de cargas e veículos

A proteção contra roubos de carga e veículos inclui a adoção de medidas de segurança, como rastreamento por GPS, uso de dispositivos de bloqueio e treinamento de motoristas para identificar e evitar situações de risco.

A prevenção de roubos começa na roteirização, onde o gestor de frota deve identificar as melhores e mais seguras rotas, levando em consideração fatores como horários e condições climáticas previstas.

O gestor deve também estar atento a áreas de alto risco e ajustar as rotas conforme necessário para minimizar a exposição a potenciais ameaças.

Acidentes de trânsito

A prevenção de acidentes de trânsito envolve a análise de dados sobre incidentes anteriores, treinamento de motoristas em práticas de direção segura e a implementação de tecnologias avançadas, como sistemas de assistência ao motorista e câmeras de monitoramento.

Atrasos nos prazos de entrega

Gerenciar riscos relacionados a atrasos nos prazos de entrega exige a análise de fatores como rotas, condições de tráfego e eficiência logística. 

Nesse caso, as ferramentas de planejamento de rotas e monitoramento em tempo real podem ajudar na identificação de problemas e soluções para minimizar atrasos e melhorar a pontualidade das entregas.

Questões legislativas

Garantir a conformidade com as leis e regulamentos é vital para evitar multas e interrupções operacionais. Isso inclui a gestão de documentos importantes, como licenças e registros de veículos, e a manutenção de um cronograma para renovações e inspeções.

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Autor

Emerson Bastos

Formado em Administração de Empresas pela Univali e atua há 20 anos com transporte rodoviário de carga, frota, planejamento e controle, e finanças.

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