A Cobeb tinha dois principais problemas antes de iniciar o uso das soluções do Prolog: o desgaste prematuro de pneus e a falta da digitalização do checklist.

Por consequência, essas dificuldades geravam aumento de custos na operação, como o de compra de ativos, consumo de combustível e manutenção da frota.

Além disso, a falta de dados e controle de informações para tomar decisões eficazes acabavam levando à recusa de recape e uma compra pouco eficiente de modelos de pneus.

Portanto, na busca por ferramentas de controle que ajudassem no aumento de vida útil dos pneus e maior controle da frota, encontraram o Prolog.

Embora o checklist eletrônico tenha facilitado as inspeções dos veículos da frota, trazendo uma ampla visualização da saúde dos veículos e ordens de serviço abertas e realizadas, os principais benefícios da Cobeb, como destacado por Guilherme, foram em relação à gestão de pneus.

Para começar, o maior destaque foi para o custo com pneus. Afinal, foi aumentada a durabilidade e envio de pneus à recapagem — a recusa de recape foi reduzida pela metade —, dando uma vida a mais para cada carcaça.

Isso leva também a uma redução no número de descartes antecipado dos pneus.

Nesse sentido, Guilherme afirma que o uso do sistema de gestão de pneus do Prolog foi muito impactante para a previsibilidade de troca dos ativos. Isto, pois, os dados gerados mudaram completamente a organização e compra dos itens.