Como escolher um sistema de gestão para a sua frota: 8 itens para considerar

Descubra como escolher o sistema de gestão para sua frota, abordando funcionalidades, suporte técnico e integração, e otimize suas operações de transporte.
Saiba escolher um sistema de gestão para a sua frota.

Saber como escolher um sistema de gestão para a sua frota é parte fundamental para a eficiência e economia das operações de sua empresa.

Com a diversidade de opções disponíveis no mercado, tomar a decisão correta exige uma análise de diversos fatores que podem gerar impactos no desempenho da sua frota.

Desde avaliar as funcionalidades específicas que atendam às necessidades da sua operação até entender a capacidade de suporte técnico oferecido, cada aspecto tem um papel importante em garantir que o sistema escolhido seja o mais adequado. 

Entenda a seguir como escolher um sistema de gestão para a sua frota:

Identificar as necessidades da sua operação

Antes de escolher um sistema de gestão para a sua frota, é preciso identificar claramente as necessidades específicas da sua operação.

Isso envolve uma análise detalhada de vários aspectos da sua frota, como o dimensionamento, a diversidade de veículos, as rotas do dia a dia, os desafios enfrentados e os objetivos a longo prazo.

Por exemplo, uma frota que realiza entregas urbanas frequentes pode precisar de um sistema com forte rastreamento em tempo real e capacidades de otimização de rotas, enquanto uma operação que lida com transporte de longa distância pode priorizar características relacionadas à manutenção preventiva e ao controle de combustível.

Além disso, considere fatores como a frequência de relatórios necessários, a possibilidade de integração com outros sistemas e quaisquer questões específicas que sua empresa possa precisar.

Considerar as funcionalidades do sistema

A fim de identificar o melhor sistema de gestão de frotas, você deve entender o conjunto de funcionalidades que este oferece, pois é isso que irá determinar o quanto ele consegue atender ou não às demandas da sua frota.

Procure por funcionalidades que abordem aspectos críticos como rastreamento de veículos, gestão de manutenção, controle de combustível, monitoramento de comportamento dos motoristas e relatórios de desempenho. 

Além disso, avalie a flexibilidade do sistema para personalização e se ele oferece recursos adicionais como alertas automatizados, integração de dados de terceiros e gestão de itinerários e cargas.

É igualmente importante considerar se o sistema pode evoluir com o crescimento e as mudanças na sua frota. Um sistema que pode ser escalado e adaptado às mudanças nas necessidades da sua empresa é um investimento mais valioso a longo prazo. 

Também considere a capacidade do sistema de incorporar novas tecnologias e tendências emergentes no setor de transporte, como inteligência artificial e análise de dados avançada.

Entender as limitações do sistema

Ao avaliar e escolher um sistema de gestão para a sua frota, também é importante entender suas limitações. Cada sistema terá seus limites em termos de capacidade, escalabilidade, compatibilidade e funcionalidades específicas. 

Por exemplo, alguns sistemas podem não oferecer suporte avançado para frotas com veículos elétricos ou podem ter limitações na integração com certos tipos de hardware de rastreamento ou softwares de terceiros.

Algumas limitações que você precisa investigar incluem a capacidade do sistema de lidar com um aumento no número de veículos, a integração com novas tecnologias emergentes no setor de transportes e a dependência de conexões de internet.

Compreender essas limitações permite que você faça uma escolha informada, confirmando que o sistema escolhido seja capaz de atender às necessidades atuais e futuras da frota sem comprometer a eficiência das operações de transporte.

Entender a capacidade do suporte técnico

Um suporte técnico eficiente e responsivo não só resolve problemas técnicos rapidamente, mas também ajuda a otimizar o uso do sistema, garantindo que você obtenha o máximo de suas funcionalidades.

Considere os seguintes pontos:

  • Disponibilidade e acessibilidade

Verifique se o suporte técnico está disponível durante o horário de operação da sua frota. Algumas empresas podem oferecer suporte 24/7, enquanto outras têm horários limitados. É importante que o suporte esteja acessível quando você mais precisa.

  • Métodos de suporte

Avalie quais métodos são oferecidos, como suporte telefônico, chat ao vivo, e-mail ou uma base de conhecimento online. Uma variedade de opções permite escolher o método mais conveniente para diferentes tipos de problemas.

  • Tempo de resposta

Esse é um fator crítico, especialmente em situações urgentes. Confira o tempo médio de resposta e se ele atende às suas expectativas e necessidades operacionais.

  • Qualidade do suporte

A qualidade do suporte vai além de resolver problemas técnicos. Também inclui a capacidade de fornecer orientações claras, treinamento sobre o sistema e dicas para melhorar a eficiência da gestão da frota.

  • Experiência e expertise

A equipe de suporte deve ter conhecimento técnico profundo não apenas sobre o sistema, mas também sobre a indústria de transporte e gestão de frotas para oferecer soluções contextualizadas.

  • Feedback dos usuários

Analisar as avaliações e feedbacks de outros usuários pode dar uma ideia realista sobre a eficácia e a confiabilidade do suporte técnico.

Verificar usabilidade do sistema

Ao verificar a usabilidade e acessibilidade para escolher um sistema de gestão para a sua frota, é preciso considerar a interface do usuário. Esta deve ser limpa, clara e fácil de entender. 

Um layout bem projetado com navegação lógica ajuda os usuários a encontrar rapidamente o que precisam, sem se perder em menus complicados ou configurações complexas.

O sistema também deve ser versátil o suficiente para atender às necessidades de diferentes tipos de usuários, desde motoristas até gestores de frota e técnicos de manutenção.

Além disso, verifique se o sistema oferece uma versão em aplicativo. 

A capacidade de acessar informações e funcionalidades em movimento é crucial para uma gestão de frota eficiente, especialmente para equipes que estão frequentemente em campo.

Avaliar a frequência de atualização do sistema

Um sistema que é regularmente atualizado indica um compromisso contínuo do desenvolvedor com a melhoria e a adaptação às novas tendências e necessidades do mercado.

Vale entender qual a frequência que são realizadas, qual o caráter e qual é o procedimento de comunicação e suporte durante as atualizações. Além disso, é importante entender como é fornecida a segurança das informações e dados de uso do sistema nessas atualizações.

Identificar a possibilidade de integração com outros sistemas

Para escolher um sistema de gestão para a sua frota, é preciso ter a certeza de que ele irá fazer uma integração prática e eficaz com outros sistemas e tecnologias já utilizados em sua operação. 

Isso permite que diferentes softwares compartilhem dados e funcionem corretamente, otimizando as operações da frota e melhorando a tomada de decisão.

Ao avaliar a integração, é importante considerar quão bem o sistema de gestão de frotas pode se conectar e comunicar com outras ferramentas essenciais, tanto as que você já utiliza quanto as que ainda planeja utilizar. 

Isso inclui softwares de contabilidade, ERPs, sistemas de rastreamento de veículos, ferramentas de RH, e qualquer outro software relevante para o funcionamento da sua empresa.

Conhecer os indicadores de análise do sistema

É importante entender quais indicadores o sistema oferece em seus relatórios e análises para saber se ele condiz com aquilo que você deseja acompanhar em suas operações.

Os indicadores fornecidos devem refletir os aspectos mais críticos da sua operação, como eficiência de combustível, manutenção dos veículos, comportamento dos motoristas, e custos operacionais. 

Além disso, esses indicadores devem ser facilmente acessíveis e interpretáveis, permitindo que você faça análises rápidas e precisas para tomar decisões informadas. 

Um bom sistema de gestão de frotas não apenas fornece uma variedade de métricas relevantes, mas também permite personalizá-las conforme a necessidade da sua operação, oferecendo flexibilidade e adaptabilidade para diferentes cenários e objetivos de negócios.

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Autor

Luiz Felipe

Co-fundador e CTO da Prolog, desde 2016 se dedica à Prolog, onde além da tecnologia, já colocou um pé no marketing e nas vendas, constantemente buscando novos conhecimentos para trazer excelência à Prolog e seu time.

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