O transporte rodoviário de cargas é o principal modal de transporte no Brasil, responsável por mais de 60% das mercadorias movimentadas no país — segundo levantamento da CNT. Desde alimentos e produtos industrializados até bens de consumo e matérias-primas, ele conecta regiões urbanas, áreas rurais e portos.
Sua popularidade deve-se à flexibilidade, acessibilidade e capilaridade, mas isso não significa que seja isento de desafios.
Altos custos operacionais, manutenção da frota, segurança nas estradas, controle do consumo de combustível e otimização de rotas são apenas algumas das dificuldades enfrentadas pelos gestores de frotas.
Para gestores de frotas, compreender como funciona essa logística e buscar maneiras de otimizá-la é essencial.
Confira a seguir, em mais detalhes:
- O que é a logística de transporte rodoviário?
- Como funciona a logística de transporte rodoviário
- 4 dicas para melhorar a gestão da logística do transporte rodoviário de cargas
O que é a logística de transporte rodoviário?
A logística do transporte rodoviário de cargas envolve o planejamento, a execução e o monitoramento de todas as etapas necessárias para que as mercadorias sejam entregues no prazo, com qualidade e integridade.
Como funciona a logística de transporte rodoviário?
Na prática, ela opera como um sistema integrado que conecta diferentes recursos – como veículos, motoristas e infraestrutura – a processos logísticos, com o objetivo de garantir eficiência, economia e pontualidade.
Cada peça ajuda a garantir que a operação funcione sem interrupções, incluindo:
- Planejamento de rotas
Escolher os melhores trajetos com base em fatores como distância, custos com pedágios e condições das estradas. Essa etapa é fundamental para reduzir atrasos e custos operacionais.
- Gestão de motoristas
O controle de motoristas garante que eles estejam capacitados e cumpram práticas de direção seguras e econômicas, além de monitorar a jornada de trabalho e descanso para evitar multas ou riscos de acidentes.
- Controle de manutenção da frota
Manter os veículos em bom estado é essencial para evitar quebras durante as viagens, aumentar a eficiência do combustível e prolongar a vida útil dos caminhões.
- Cumprimento das regulamentações
A logística rodoviária no Brasil exige atenção a uma série de normas, como documentação fiscal, limites de peso e emissões de poluentes. Cumprir essas regras é fundamental para evitar multas e apreensões.
Cada uma dessas atividades precisa ser integrada e deve ser acompanhada de perto pelo gestor de frotas. E ferramentas como uma planilha de gestão de multas podem ser usadas para agilizar e manter o máximo de controle possível.
A logística rodoviária vai além do transporte de cargas; trata-se de coordenação, previsibilidade e uso estratégico dos recursos disponíveis.
4 dicas para melhorar a gestão da logística do transporte rodoviário de cargas
Você já ouviu falar em gestão de frotas? Ela é fundamental para superar os desafios, aproveitar ao máximo as vantagens do transporte rodoviário e garantir que cada aspecto da logística rode em sincronia. Aqui estão quatro estratégias que podem fazer toda a diferença na sua operação:
Utilize sistemas de gestão de frotas
O monitoramento em tempo real do desempenho dos veículos, rotas e motoristas já é uma realidade. Com o uso de sistemas de gestão de frotas, é possível identificar desvios de rota, consumo excessivo de combustível e comportamentos inadequados na direção, como acelerações bruscas.
Os sistemas podem ser mais generalistas, como ERPs, ou mais específicos, como sistemas de gestão de manutenção, software de gestão de pneus e tecnologias de roteirização via inteligência artificial.
Invista na manutenção preventiva
Evitar falhas mecânicas não é apenas uma questão de economia, mas também de segurança. Manutenções regulares, checklists eletrônicos e ferramentas de gestão de manutenção ajudam a garantir que a frota esteja sempre em perfeitas condições.
É melhor prevenir do que arcar com as despesas de correção depois.
Monitore indicadores de desempenho (KPIs)
Acompanhar métricas permite identificar gargalos na operação e tomar decisões baseadas em dados. Dessa forma, os resultados serão cada vez mais previsíveis e dentro do esperado (e desejado).
Indicadores como consumo de combustível, tempo médio de entrega, taxa de manutenção corretiva e ociosidade dos veículos, permitem tomar decisões estratégicas com base em dados concretos, evitando desperdícios e melhorando a produtividade.
Mais que isso, o monitoramento contínuo ajuda a prever falhas mecânicas, otimizar rotas e aumentar a segurança dos motoristas. Como resultado, os custos operacionais diminuem, os prazos são cumpridos com maior precisão, e a empresa consegue entregar um serviço mais confiável.
Alguns KPIs recomendados para gestores de frotas são:
- Consumo médio de combustível por veículo: ajuda a identificar veículos com desempenho abaixo do esperado e permite ajustes, como a troca de pneus ou revisão de práticas de direção econômica.
- Taxa de utilização da frota: mede o percentual de veículos em uso ativo em relação à frota total. Uma taxa baixa pode indicar ociosidade e necessidade de otimização do planejamento.
- Tempo médio de entrega: avalia a eficiência das rotas e a pontualidade das entregas, permitindo ajustes em casos de atrasos frequentes.
- Frequência de manutenções preventivas versus corretivas: monitora se a frota está recebendo manutenção preventiva no tempo certo, evitando custos altos com reparos emergenciais.
- Taxa de ociosidade dos veículos: mede quanto tempo os veículos ficam parados, ajudando a identificar gargalos ou sobrecapacidade.
Com esses indicadores monitorados de perto, o gestor pode ajustar rotas, distribuir melhor as cargas, evitar ociosidade e reduzir custos. A análise de KPIs transforma dados operacionais em insights estratégicos
Aposte na integração de tecnologias
Combinar soluções digitais com sistemas de gestão cria uma operação mais inteligente e conectada.
Por exemplo, o aferidor eletrônico de sulcos dos pneus da Prolog possui conexão via bluetooth com o sistema de gerenciamento, enviando os dados automaticamente no momento da aferição.
Da mesma forma, diversas outras soluções, como sensores IoT para acompanhar o status do motor, problemas de freio, entre outros fatores, podem ser utilizadas e integradas aos sistemas de gestão.
A logística do transporte rodoviário de cargas é complexa, mas com as ferramentas certas e um planejamento estratégico, os gestores podem transformar desafios em oportunidades.
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