Ações sustentáveis na frota que você precisa conhecer

Praticar ações sustentáveis na frota é incorporar à rotina medidas duradouras que reduzam desperdícios, orientem decisões e ajudem a operação a conhecer seus impactos. Não se trata de uma atividade isolada: o tema precisa entrar no planejamento da empresa e nas escolhas feitas para os veículos, pneus, abastecimento, manutenção e pessoas.

Por isso, uma frota sustentável não nasce apenas da compra de um item novo. Ela depende de cultura, registros consistentes e acompanhamento dos resultados ao longo do tempo. Antes de estabelecer metas, vale definir o que será observado, quem responde por cada ação e como os dados serão comparados.

Conheça ações que podem compor esse trabalho:

• medir o impacto da frota no meio ambiente;
• buscar veículos menos poluentes adequados à operação;
• escolher pneus considerando desempenho e aplicação;
• abastecer com o combustível compatível e acompanhar o consumo;
• usar tecnologias para dar visibilidade aos processos;
• envolver os colaboradores nas práticas da frota;
• conhecer acordos, requisitos e legislações relacionados à sustentabilidade.

Medir o impacto da sua frota no meio ambiente

O primeiro passo é entender o ponto de partida. Observe, por exemplo, idade e condição dos veículos, consumo por modelo, quilometragem, abastecimentos, manutenções, descarte de materiais e ocorrências que deixam o veículo parado ou exigem retrabalho. Esses registros não substituem um inventário formal de emissões quando ele for necessário, mas ajudam a transformar uma intenção genérica em uma rotina gerenciável.

Para acompanhar a evolução, compare períodos equivalentes e veículos de uso semelhante. Uma mudança de rota, carga, terreno ou sazonalidade pode alterar o consumo; por isso, comparar apenas um número isolado pode levar a uma conclusão errada. O importante é documentar o critério, registrar as exceções e verificar se a medida adotada reduziu desperdício sem prejudicar segurança ou disponibilidade.

Também é possível fazer benchmarking com empresas de perfil parecido, trocando experiências sobre práticas, indicadores e obstáculos. A comparação deve servir como referência, não como promessa de resultado: cada frota opera com veículos, trajetos, cargas e condições próprias.

Buscar veículos menos poluentes que se adequem às necessidades da operação

A renovação de veículos pode ser uma oportunidade de considerar eficiência e compatibilidade ambiental junto com capacidade de carga, autonomia, disponibilidade de assistência, perfil das rotas e custo de operação. Veículos elétricos, híbridos, movidos por combustíveis alternativos ou modelos mais recentes podem fazer sentido em determinados usos, mas a escolha precisa ser avaliada caso a caso.

Não existe uma solução única para todas as frotas. A viabilidade depende do tipo de veículo, da distância percorrida, da infraestrutura disponível, do local de abastecimento ou recarga, da carga transportada e das recomendações do fabricante. Antes de comprar, defina qual problema a troca pretende resolver e simule a operação real, em vez de decidir somente pela tecnologia anunciada.

Carros, caminhões, ônibus e motos têm ofertas e limitações diferentes. Uma alternativa adequada para deslocamentos urbanos pode não atender uma rota longa ou uma operação com exigências específicas de carga. Por isso, a análise deve combinar necessidade operacional, segurança, manutenção e o combustível ou energia admitidos pelo veículo.

Mesmo sem renovar toda a frota, manter um calendário de manutenção ajuda a evitar falhas e desperdícios que podem aumentar o consumo e as emissões. Práticas de manutenção sustentável, inspeções e correções no momento certo fazem parte dessa avaliação.

Usar pneus ecológicos

Na escolha de pneus, o termo “ecológico” não deve substituir a análise técnica. É mais útil conferir se o pneu é adequado ao veículo, ao eixo, à carga e ao tipo de solo, além de manter calibragem, rodízio, inspeções e descarte conforme a necessidade da operação.

Para pneus novos de automóveis, caminhões e ônibus, a Etiqueta Nacional de Conservação de Energia (ENCE) informa resistência ao rolamento, aderência em pista molhada e ruído externo. A etiqueta ajuda a comparar produtos, mas não dispensa verificar as especificações do fabricante e a aplicação correta: menor resistência ao rolamento é apenas um dos critérios da compra.

Depois da aquisição, a gestão continua. Conferir desgaste, pressão, danos e necessidade de manutenção reduz a chance de usar o pneu fora das condições adequadas. Quando houver reforma ou descarte, o procedimento deve seguir as regras e os parceiros aplicáveis à empresa.

Abastecer com combustíveis mais limpos

A escolha do combustível deve começar pela compatibilidade do veículo. Usar um produto inadequado pode causar danos e custos para a operação; por isso, consulte sempre o manual e as recomendações do fabricante. Essa avaliação faz parte da sustentabilidade no transporte.

Ao planejar renovação de veículos ou mudanças de combustível, avalie disponibilidade local, autonomia, segurança, manutenção, qualidade do produto e o efeito sobre a operação. O etanol e o biodiesel estão entre os principais biocombustíveis líquidos usados no Brasil e são derivados de biomassa renovável; isso não significa que sejam adequados a todo veículo da frota.

O controle de abastecimento continua essencial, independentemente da fonte de energia. Registre veículo, tipo de combustível, volume, preço, quilometragem e condição de uso. A comparação por marca, modelo e atividade ajuda a identificar variações que merecem investigação, como mudança de consumo, falha mecânica, abastecimento incorreto ou alteração de rota.

Utilizar tecnologias para aprimorar o controle e visibilidade dos processos da empresa

Tecnologias podem apoiar um transporte sustentável ao organizar registros de inspeção, manutenção, pneus, abastecimentos e descarte. O ganho não está em acumular dados, mas em conseguir consultar informações confiáveis e agir quando houver um desvio ou uma oportunidade de melhoria.

Antes de escolher uma ferramenta, mapeie como cada processo ocorre hoje e qual informação falta para a decisão. A digitalização de apontamentos de inspeção, por exemplo, pode diminuir retrabalho de transcrição e concentrar o histórico para análise. Isso permite que o time acompanhe pendências e priorize tarefas em vez de procurar dados espalhados.

Relatórios e indicadores também ajudam a localizar práticas que geram desperdício, desde que sejam lidos com contexto. Um aumento de consumo pode estar ligado à manutenção, ao perfil da rota, à carga ou a outra condição operacional. Investigue a causa antes de definir a correção.

Incentivar os colaboradores a realizarem ações sustentáveis

Treinamentos de motoristas e equipes de apoio podem incluir práticas sustentáveis relacionadas ao trabalho de cada pessoa. Os condutores precisam saber como identificar alterações no veículo, registrar problemas, abrir chamados quando necessário e dirigir de modo responsável e defensivo. A equipe de manutenção, por sua vez, precisa ter clareza sobre critérios de inspeção, correção e registro.

O objetivo não é transferir toda a responsabilidade ao motorista. A empresa deve disponibilizar processo, orientação e condições para que os registros virem ação. Quando as pessoas entendem o motivo de uma inspeção, de uma calibragem ou de um apontamento de consumo, aumenta a chance de o procedimento ser feito de forma consistente.

Use resultados reais da própria frota nas conversas com o time: uma falha identificada antes de virar parada, uma variação investigada ou uma melhoria de processo torna o tema concreto. O reconhecimento precisa respeitar as responsabilidades e não deve incentivar o ocultamento de ocorrências.

Conhecer os acordos e legislações que promovem a sustentabilidade

Uma estratégia de sustentabilidade também precisa considerar as regras, compromissos contratuais e exigências que se aplicam à empresa. Antes de definir uma meta ou procedimento, identifique quais são as responsabilidades da operação e quais documentos precisam ser consultados para aquela atividade.

Entre os nomes que a empresa pode encontrar ao estruturar essa agenda estão o Acordo de Paris, o Pacto Global e ESG. Eles não substituem a identificação das exigências que realmente se aplicam à operação. Na frota, é recomendável acompanhar requisitos relacionados a veículos, pneus, combustíveis, resíduos e segurança, além das regras locais e contratuais.

Ao estudar ESG — sigla usada para temas ambientais, sociais e de governança — avalie quais ações cabem no contexto da empresa. A legislação e as especificações podem mudar; por isso, trate links e comunicados oficiais como fonte de consulta, não como uma lista definitiva dentro deste artigo. Veja também o conteúdo sobre estratégia ESG.

Ao incluir uma prática nova, registre a exigência que a motivou, o responsável pelo acompanhamento e a evidência de que o procedimento foi cumprido. Assim, a sustentabilidade deixa de depender apenas de uma iniciativa pontual e passa a integrar os controles da operação.

Fontes consultadas

• BNDES — Emissões administrativas: referência para a inclusão de veículos de serviço em emissões diretas e para a utilidade de inventariar emissões.
• Inmetro — Informações obrigatórias em pneus: critérios informados na ENCE para pneus.
• ANP — Biocombustíveis: caracterização de etanol e biodiesel como combustíveis derivados de biomassa renovável e sua utilização no Brasil.