O agronegócio vem se destacando há alguns anos por ser um pilar para a economia nacional, tendo representado 24,8% do PIB brasileiro em 2022. Mas com o seu crescimento, também há muitos desafios enfrentados.
André Pimenta, CEO da Motz, uma empresa que se destaca na inovação logística para o agronegócio traz suas percepções e considerações sobre os 3 principais desafios do agronegócio:
- Complexidade da safra
A safra agrícola é imprevisível e muda constantemente, inclusive conforme as condições climáticas. Por isso, torna-se complexa de gerenciar e é necessário estar sempre adaptando as estratégias, tanto de cuidados, quanto da venda e transporte dos produtos, evitando perdas financeiras ao longo do processo.
- Desenvolvimento tecnológico insuficiente
A falta de tecnologia é um grande problema para o setor agrícola, visto que as soluções tecnológicas podem economizar cerca de 100 bilhões de reais por ano, segundo dados da Esalq/USP.
O desafio principal está em garantir acesso à internet nas regiões rurais, pois não é algo que depende apenas de produtores e executivos, sendo necessário um planejamento a maior escala para conseguir encontrar as melhores soluções.
- Falta de segurança das cargas
O roubo de cargas é uma constante preocupação para o transporte em geral e também neste setor, inclusive, uma das principais delas segundo a Pesquisa CNT Perfil Empresarial.
Um dos principais motivos para o roubo de cargas acontecer é a falta de rastreamento no transporte. Para evitar este e outros problemas de segurança no transporte, se torna necessário investir em soluções de rastreamento e monitoramento.
Além dos desafios destacados por André Pimenta, o setor de agronegócio enfrenta constantemente um desafio em maior escala: a logística. Isso pode envolver diferentes aspectos, envolvendo desde a colheita até a entrega final, passando por armazenamento e transporte intermodal.
E a complexidade logística, muitas vezes, fica ainda maior devido às condições de mercado e climáticas que mudam rapidamente.
Para superar esses desafios logísticos no agronegócio, a gestão de frotas é uma parte essencial. Tanto em uma etapa de planejamento e organização de processos, quanto a utilização de tecnologias específicas para o setor, como os sistemas de rastreio e monitoramento, para controle de estoque e mercadorias, e assim por diante.
Sobre todos os pontos levantados por Pimenta, nosso especialista em gestão de frotas, Emerson Bastos, conclui:
“A gestão de frotas no agronegócio, e em todos os setores, na verdade, é muito maior do que o transporte de produtos do ponto A para o B; é sobre integrar tecnologia, planejamento estratégico. Além destes pontos, atualmente também tem sido importante pensar na sustentabilidade, para enfrentar todas as complexidades logísticas de hoje.
Por isso, eu digo que não dá para fazer uma gestão efetiva e encarar os diferentes desafios da logística e transporte sem investir em soluções tecnológicas. Elas ajudam a se adaptar com as rápidas mudanças do mercado e garantir a segurança das cargas e dos motoristas, a eficiência das operações e a economia das empresas, entre outros benefícios.”
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