7 prácticas ESG para empezar a incluir en la flota
Las prácticas ESG están cada vez más presentes en las flotas y el transporte. Por eso, es fundamental saber cuáles son estas prácticas y cuáles pueden utilizarse realmente en su empresa sin convertir ESG en una promesa genérica.
También es importante evaluar las diferentes áreas de su flota para entender los principales departamentos donde hay fallas, riesgos y necesidad de optimizar procesos.
ESG aborda diferentes aspectos: acciones sostenibles y provechosas para reducir el impacto ambiental (Environment), promover la salud mental y física en el trabajo (Social) y lograr organización, transparencia y eficiencia operativa en la gestión (Governance). Esta división se relaciona con las responsabilidades corporativas en derechos humanos, trabajo, medio ambiente y anticorrupción.
Por lo tanto, aunque las prácticas ESG se vinculan más comúnmente con el medio ambiente, también deben relacionarse con los demás principios. Vea a continuación 7 ejemplos para empezar a aplicar en sus operaciones:
- Valorar la salud y la seguridad en el trabajo;
- Monitoreo de emisiones;
- Mantenimiento preventivo y predictivo;
- Tecnologías inteligentes;
- Vehículos sostenibles;
- Reducción de residuos;
- Posicionamiento de la empresa.
Vea el video (video en portugués):
Valorar la salud y la seguridad en el trabajo
Las prácticas ESG también abordan el aspecto social de las empresas y exigen prestar atención a los aspectos sociales de su flota. Esto significa cuidar a los colaboradores y mantener un entorno de trabajo agradable, limpio y seguro.
Además, en las flotas y operaciones de transporte, es necesario valorar la salud de los conductores que afrontan largas jornadas laborales. En Brasil, la ley del conductor (en portugués) se desarrolló en este contexto y prevé el control y registro fidedigno de la jornada laboral, además de tratar las condiciones de seguridad, higiene y comodidad en los lugares de espera, reposo y descanso de los conductores profesionales.
Es fundamental conocer esta legislación en detalle y determinar horarios, pausas y rutinas que prioricen la salud física y mental de los conductores. En la práctica, ESG no se limita a divulgar metas: también depende de procesos que ayuden a proteger a quienes ejecutan la operación todos los días.
Monitoreo de emisiones
Uno de los principales desafíos ambientales de las flotas es la emisión de gases tóxicos a la atmósfera procedentes de la quema de combustible de los vehículos. Para entender el impacto real de su empresa y evaluar los resultados de las acciones ESG que implementará, es importante contar con medios para monitorear las emisiones de su flota.
Esto puede realizarse mediante sensores y sistemas específicos conectados a los vehículos, con los que se da seguimiento no solo a las emisiones contaminantes, sino también a los datos de consumo de combustible de cada vehículo y a la eficiencia del motor en cada operación. Además, los estándares y herramientas de inventario de gases de efecto invernadero, como los asociados al GHG Protocol, ayudan a las empresas a organizar información para calcular emisiones y estructurar estrategias de gestión y reducción.
Mantenimiento preventivo y predictivo
El mantenimiento preventivo y el predictivo tienen finalidades similares: identificar problemas en etapas iniciales.
La diferencia está en cómo ocurre, pues en el mantenimiento preventivo el trabajo es más manual e incluye la inspección del conductor mediante un checklist y, en algunos casos, la apertura de la Orden de Servicio. Es decir, los problemas solo se detectan cuando ya son perceptibles para una persona.
Por otro lado, en el mantenimiento predictivo todo el proceso se realiza mediante tecnología de sensores y etiquetas instalados en los vehículos. Así, los problemas se identifican en etapas incluso anteriores a la percepción humana, pues los sensores realizan lecturas y detectan cambios irregulares en las vibraciones, la temperatura, el nivel de aceite del motor y otros detalles.
En cualquier caso, ambos tipos de mantenimiento son importantes y contribuyen a implementar prácticas ESG y un mantenimiento sostenible en su flota.
Tecnologías inteligentes (o Inteligencia Artificial)
Además de las tecnologías mencionadas anteriormente, que permiten monitorear las emisiones de gases nocivos y evaluar los problemas mecánicos del vehículo, existen otras alternativas que pueden implementarse en la flota como prácticas ESG.
El uso de sistemas de inteligencia artificial para diferentes áreas de la flota puede ser muy ventajoso para impulsar la sostenibilidad en el transporte. Por ejemplo, utilizar IA en la planificación de rutas ayuda a seleccionar trayectos más cortos o que generen menos impacto en los vehículos, como carreteras mejor conservadas, entre otros criterios.
Esto no solo reduce el consumo de combustible y las emisiones, sino que también optimiza el uso de los recursos de la flota, en línea con los principios ESG de eficiencia operativa y responsabilidad ambiental.
Otros aspectos también pueden vincularse con las tecnologías inteligentes, como el control de gastos, la creación de dashboards, el análisis de datos y la generación de informes, por ejemplo. Lo principal es utilizar la tecnología para transformar registros dispersos en decisiones más consistentes, sin perder de vista que cada indicador debe estar conectado con una acción operativa posible.
Vehículos sostenibles
Una práctica ESG muy común en las empresas es adoptar vehículos sostenibles. Estos pueden incluir tanto modelos más modernos y económicos como opciones híbridas o eléctricas.
Es importante comprender qué alternativa se adapta mejor a sus operaciones y cómo cambiará la rutina de la flota. Con esta planificación previa, será más fácil y rápido realizar los cambios y promover las capacitaciones necesarias para utilizar los vehículos nuevos.
Reducción de residuos
La gestión de residuos en una flota abarca desde líquidos, aceites y lubricantes hasta ítems como los neumáticos, que también deben descartarse cuando alcanzan el límite de su vida útil.
Para minimizar el impacto ambiental y tener una estrategia ESG (en portugués) consistente de preservación del medio ambiente, debe entender cuál es la mejor manera de destinar estos residuos y sus envases, que frecuentemente están contaminados por los productos. En Brasil, la Política Nacional de Residuos Sólidos incluye entre sus objetivos reducir el volumen y la peligrosidad de los residuos peligrosos y también aborda el desarrollo y perfeccionamiento de tecnologías limpias para minimizar los impactos ambientales.
Posicionamiento de la empresa
El posicionamiento de la empresa es una manera de demostrar a sus clientes, colaboradores y proveedores el compromiso de adoptar prácticas ambientales, sociales y de gobernanza que promuevan una transformación y un impacto positivo en la empresa y en el mundo.
Al implementar medidas como la reducción de emisiones, la adopción de tecnologías sostenibles y la gestión eficiente de residuos, está construyendo una identidad como flota sostenible, alineada con los principios y prácticas ESG y contribuyendo a un futuro más responsable y ecológicamente equilibrado.
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Preguntas frecuentes
¿Por dónde empieza una empresa de transporte a aplicar ESG en su flota?
¿Cuál es la diferencia entre mantenimiento preventivo y predictivo cuando se habla de ESG?
Necesito demostrar la reducción de emisiones de mi flota. ¿Cómo dar seguimiento a ese dato?
¿Cambiar a vehículos eléctricos o híbridos es siempre la mejor práctica ESG?
¿Qué hacer con el aceite, los neumáticos viejos y los envases contaminados de la flota?
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