A manutenção produtiva total é um método de gestão de manutenção que pode ser aplicado nas indústrias e empresas de transporte.
Ela traz diferentes metas e pilares para serem desenvolvidos dentro da operação de transporte com a intenção de transformar a manutenção em um processo mais prático e produtivo.
Entenda melhor:
- O que é a manutenção produtiva total?
- Qual é o objetivo da manutenção produtiva total?
- Por que é importante?
- Como funciona o método de manutenção TPM?
- Quais são os pilares da manutenção produtiva Total?
O que é a manutenção produtiva total (TPM)?
A sigla “TPM” é do inglês “Total Productive Maintenance” e traduzida para o português, significa “Manutenção Produtiva Total”. Trata-se de um conjunto de ações e estratégias para o setor de manutenção ter melhores resultados.
Essas melhorias podem estar relacionadas à disponibilidade dos veículos, o desempenho deles na estrada ou a quantidade de serviços de manutenção que ocorrem em um determinado período.
Ela é muito conhecida e utilizada em fábricas e indústrias, porém, tem se tornando mais popular e está começando a ser aplicada em frotas de veículos para o transporte também. Afinal, os caminhões são veículos pesados e que, em muitos aspectos, se assemelham às máquinas utilizadas no setor industrial.
Qual o objetivo da manutenção produtiva total?
A principal característica da manutenção produtiva total (tpm) é eliminar as perdas da frota, como: quebras veiculares, tempo de inspeção e ociosidade da frota.
Quais as principais metas da manutenção produtiva total?
Aumentar a eficiência operacional
A eficiência operacional de uma frota depende, em grande parte, do bom funcionamento dos veículos.
Por isso, a manutenção produtiva total visa uma organização e planejamento de manutenções para que os veículos estejam sempre disponíveis, evitando atrasos nas entregas e perda de qualidade nas operações da frota.
Incentivar a manutenção autônoma na frota
A manutenção autônoma dá mais liberdade para que os motoristas assumam pequenos consertos do veículo. Um trabalho mais simples, como a troca de óleo do motor, pode ser realizada pelo motorista, desde que este seja devidamente qualificado e apto a realizar a atividade.
Isso gera maior agilidade e aumenta a produtividade de suas operações.
Gerenciar os veículos da aquisição à renovação
A gestão de veículos da frota começa antes mesmo de eles serem adquiridos na operação, pois, até chegar esse momento, o gestor ainda deve avaliar as características de cada modelo a fim de entender qual é a melhor alternativa para a sua frota.
Quando aplicada a Manutenção Produtiva Total, uma de suas metas é que o veículo seja acompanhado do início ao fim — seja o seu descarte realizado por uma perda total ou apenas pela renovação de um modelo mais moderno e econômico.
Planejar as manutenções da frota com mais eficiência
Parte do que a manutenção produtiva total propõe é que as pequenas manutenções aconteçam de maneira direta pelo motorista responsável.
Por outro lado, sua proposta é de que tecnologias sejam aplicadas para otimizar a detecção de problemas, sendo já programados os serviços de manutenção necessários com antecedência.
Assim, os benefícios gerados são um aumento na durabilidade dos veículos e a redução dos custos de manutenção.
Por que a TPM nas frotas é importante?
Os benefícios que a manutenção produtiva total consegue gerar impactam diretamente a gestão da frota como um todo:
- Ajuda a reduzir custos de manutenção;
- Melhora as condições de rodagem dos veículos;
- Aumenta a segurança no transporte;
- Evita as manutenções corretivas, mais demoradas e de alto valor para a frota;
- Reduz as perdas da frota: de veículos, de tempo e de dinheiro;
- Promove a autogestão da equipe.
Confira no vídeo:
Como funciona a manutenção TPM?
A manutenção produtiva total funciona através de seus sete pilares.
Quais são os pilares da manutenção produtiva total?
- Manutenção da qualidade
A utilização de tecnologias e novos métodos de gestão contribuem para que cada tarefa seja executada com maior qualidade e precisão. Além disso, as ferramentas digitais facilitam a coleta de dados para análise — fundamental na era de gestão baseada em dados.
- Manutenção planejada
Há muitos anos, o mais comum era esperar o veículo sofrer algum dano e mandá-lo para a oficina.
Com a evolução do setor de gestão de manutenção e das tecnologias utilizadas, percebe-se que isso leva a custos mais elevados de manutenção, além da perda de eficiência, produtividade e redução na vida útil dos veículos.
Por esses motivos, o planejamento de manutenções através da análise dos dados da operação está se transformando em uma etapa fundamental das frotas de transporte.
- Manutenção autônoma
Esse tipo de manutenção nas frotas dá liberdade aos motoristas para que lidem com maior responsabilidade com seus veículos. Ou seja, ele passa a atuar em mais frentes, não apenas na condução e inspeção diária de seu caminhão.
Nesse modelo, ele lida com as tarefas desde a limpeza até pequenos consertos.
- Melhorias específicas
As melhorias específicas são identificadas conforme a análise das rotinas e resultados obtidos com a gestão de manutenção da frota. Esse é o pilar da manutenção produtiva total que foca na eficiência operacional.
- Educação e treinamento
A qualificação dos colaboradores deve acontecer continuamente para você conseguir garantir o melhor uso dos veículos e realização de serviços.
Principalmente por conta do pilar de manutenção autônoma, é preciso sempre atualizar os conhecimentos dos colaboradores e avaliar os resultados e desempenho de cada um. Assim, terá parâmetros para definir novas metas e saberá quais os próximos treinamentos a oferecer.
- Áreas administrativas
Ter boas metodologias de gestão e garantir que os processos ocorram sem problemas é fundamental para que setores específicos, como o da manutenção, funcionem adequadamente.
Portanto, além de ter a sua parte operacional otimizada e em pleno funcionamento, a etapa administrativa e burocrática também deve estar bem resolvida. Isso inclui a gestão de finanças, de pessoas e disponibilização de orçamentos, por exemplo.
- Segurança, higiene e meio ambiente
Garantir um ambiente de trabalho seguro e fazer a gestão de riscos no transporte contribui para que a produtividade seja maximizada. Além disso, manter os ambientes e veículos limpos ajuda a incentivar e engajar os colaboradores da frota.
Por isso, é importante que todos saibam o que faz parte de suas funções e com que frequência devem realizar cada tarefa. A implementação da manutenção produtiva total na sua operação é o caminho para organizar todas essas questões.
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