A redução de acidentes na frota é um objetivo essencial para as empresas que buscam ter maior segurança nas operações de transporte. Além disso, preservar a integridade dos motoristas e veículos deve ser uma das principais preocupações dos gestores de frota.
Todas as ações voltadas para diminuir os acidentes envolvendo seus ativos levam a menores prejuízos e gastos, como os de manutenção e aquisição de veículos.
É verdade que os riscos na estrada são diversos, podendo ser culpa do motorista da sua operação quando há comportamentos inadequados ou de risco. Porém, muitos acidentes também acontecem devido a fatores como as condições desfavoráveis das vias brasileiras ou condições climáticas imprevistas.
Para conseguir reduzir os acidentes na sua frota, você deve adotar medidas mais estratégicas. Confira a seguir:
Importância da segurança na frota
A segurança na gestão de frotas é um aspecto bastante importante, pois trata não apenas dos riscos de acidentes na estrada. Outros tipos de ameaças também são consideradas, como o desvio de combustível, extravio de cargas, roubo de dados e assim por diante.
Investir em segurança e ter um plano para contenção de riscos é uma prática proativa e que traz excelentes resultados. Quando os colaboradores estão treinados e aptos a encarar situações adversas, o número e gravidade das consequências é reduzido.
Além do mais, quando você mostra a preocupação e engajamento em oferecer maior segurança na sua operação, também é uma maneira de reforçar o comprometimento dos motoristas com suas responsabilidades.
De maneira geral, fortalecer a segurança na frota e promover a redução de acidentes é parte do que contribui para o sucesso e sustentabilidade de uma empresa.
Quais são os riscos na estrada?
Excesso de velocidade
Dirigir acima do limite permitido de velocidade, principalmente em rodovias, é um fator que aumenta consideravelmente o risco de acidentes. Isso porque o tempo de reação do motorista é reduzido, assim como o veículo fica mais difícil de ser controlado quando está em alta velocidade.
Condições climáticas
Chuvas, ventos e neblina podem levar a situações adversas em rota, como derrapagens, aquaplanagem e tombamento, no caso de veículos pesados. Em certas regiões, onde há estradas de chão, também há riscos maiores de um veículo ficar atolado, caso não esteja com os pneus adequados para a realização da rota.
Por isso, um trabalho completo de roteirização e preparação dos veículos é fundamental, além de indicar as ações de segurança que o motorista deve praticar nestes casos.
Falhas mecânicas nos veículos
Quando não há uma rotina de manutenção adequada na frota, as falhas mecânicas se tornam frequentes. Nesses casos, as aberturas de chamado em rota também aumentam, já que mais imprevistos acontecem na rodagem dos veículos.
Problemas simples de resolver, como o desgaste dos freios e pneus desgastados, passam despercebidos por não serem revisados com a regularidade correta.
Fadiga e sono ao volante
O sono ao volante é um fator muito comum de acontecer, ainda mais para caminhoneiros que realizam longas jornadas diárias, em viagens de longa distância. É importante que os motoristas tenham o tempo de descanso adequado e façam suas paradas no tempo correto.
Dirigir com fadiga acarreta em menor concentração e atrapalha a reação do motorista na condução do veículo. Além de gerar um risco de acidente, também pode levar o colaborador a fazer uso de substâncias ilegais para se manter acordado.
Desrespeito às leis de trânsito
Questões como ultrapassagem arriscada, estacionamento em local proibido, passar direto em faixas de pedestres e sinais amarelo ou vermelho são ações que estão descritas na legislação de trânsito brasileira, mas são comumente desrespeitadas.
Além de aumentar os riscos de acidente, são atitudes passíveis de multas.
Confira no vídeo as estratégias para reduzir os acidentes na sua frota:
Como reduzir acidentes na frota?
Conhecer e gerenciar os riscos
O primeiro passo para a redução de acidentes é conhecer os riscos de uma operação de transporte. Acima, comentamos alguns dos principais, mas você deve identificar também como a sua frota funciona, os caminhos que toma e quais riscos particulares está sujeita a passar.
Além disso, busque dados sobre os acidentes sofridos pela sua frota e sobre o comportamento dos motoristas. Avalie quantos acidentes cada um teve, quais veículos mais passaram por esse tipo de situação e a evolução ou redução de acidentes ao longo do tempo.
Com base nessa análise, você pode desenvolver uma estratégia efetiva de prevenção.
Identificar a causa de acidentes
Além de saber quantos acidentes ocorreram, é preciso identificar os motivos para isso. Mesmo os acidentes causados por fatores externos, como as condições climáticas, podem ser abordados com uma solução plausível, como a otimização de rotas ou ajuste no horário de partida.
Portanto, entenda plenamente o que está gerando acidentes na sua frota e faça o levantamento de possibilidades que podem ser consideradas e aplicadas para evitar futuros incidentes.
Levantar as possibilidades de melhorias
Quando você estiver fazendo esse levantamento, tente detalhar o máximo possível.
Identifique qual é a ação de melhoria proposta, o porque ela está sendo sugerida, como será implementada, qual será o custo dessa ação, quais ferramentas serão necessárias, quem é responsável por aplicá-la na operação e como serão medidos os resultados.
Se encontrar outras informações importantes, faça também a inclusão no seu planejamento de redução de acidentes.
Implementar uma cultura de segurança
A cultura na empresa ajuda a garantir que todos os colaboradores, independente de seu nível hierárquico na operação, se sintam parte e responsáveis por algo e, nesse caso, é a redução de acidentes.
Todos devem entender a importância da segurança no trânsito e quais práticas podem realizar para que o objetivo máximo seja atingido.
Reconhecer as diferentes responsabilidades do gestor e motorista
Na mesma ideia de implementar uma cultura e garantir a participação de todos os perfis da frota, reconhecer os diferentes papéis e responsabilidades é fundamental para que haja maior colaboração entre todos os envolvidos.
Enquanto o gestor precisa ter preocupações com treinamentos, políticas de segurança, implementação de ferramentas e rotinas adequadas, o motorista deve participar das ações promovidas e adotar a condução defensiva quando estiver em operação.
Gestão de motoristas
A gestão de motoristas acontece por meio de planilhas e sistemas, reunindo as informações que ajudam a entender como estão as práticas deles em rota e avaliar periodicamente o seu desempenho individual.
Mais importante que controlar as suas ações e mostrar como você está fazendo isso, é gerar incentivos e até promover programas de motivação aos motoristas. Assim, é mais fácil ter a colaboração e evitar a rotatividade desses profissionais na sua empresa.
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